電視生態(tài)已蟻穴潰堤,未來新生態五(wǔ)大預言
伴(bàn)隨著電視同仁們"狼來了"的戚戚之聲。年終歲末,各大視頻網站紛紛開始一年一度的視頻內容推介會,本質上就是一(yī)輪競爭性的廣告招標(biāo)。曾經廣告主眼中的(de)肥(féi)肉——各級電視台已經不是他們砸錢的唯一目標,中國(guó)網絡視頻這塊"蛋(dàn)糕"也成為廣告主們覬覦的重點對象。據易觀國際的數據顯示,中國網絡視頻市場的廣告收入逐年增加,Q1、Q2、Q3廣告收入(rù)分別為24.3億人(rén)民幣、28.8億人民幣和32.5億元人(rén)民幣,增(zēng)速(sù)穩健,預計到2013年底可(kě)以突破100億大關。
電視(shì)行業在互聯網(wǎng)革(gé)命(mìng)之下正麵臨的前所未有變局,也開始受到國家相關主(zhǔ)管部門和(hé)高層領導的重視。2013年11月28-29日,由國家新(xīn)聞出版廣電總局及國家互聯網信息辦公室的聯合指導,由中國網絡視聽節(jiē)目服務(wù)協會主辦的"首屆中國網絡視聽大會",作為中國網絡視聽領域首個(gè)國家級、綜合性行業峰會將召開(鈦媒體是本次大(dà)會官方指定的唯一行業(yè)媒體合作方)。
從政府到行業、資本領域的蜂擁關注(zhù),會(huì)將這場前所未有的網絡大融合"運動"引向何(hé)方?隨著今年大熱的智(zhì)能電視浪潮,電視生態能否在日漸邊緣(yuán)奪回一線生機?來看看鈦(tài)媒體作者、電視行(háng)業從業者洛神,對未來電視生態的洞見。
他(tā)認為(wéi),中國特色電視體製和傳統電視生態鏈,正麵臨蟻穴潰堤。5年後(hòu),即2018年電視機將基本實現全部智能(néng)化;10年後電視機廠家基本退出市場;機頂盒及其進化產品將繁榮10年以上;電視台走向(xiàng)衰弱,互聯網(wǎng)視頻直播必然會放開(kāi);互聯網視頻成為主流電視新生態:十年左(zuǒ)右,用戶(hù)消費視頻將呈現移(yí)動化、社(shè)交化,平台化內容(róng)為王。
電視新媒體的第一波衝擊來自資本支持下的(de)視頻網(wǎng)站,目前已經收(shōu)獲3.89億網(wǎng)絡視頻用(yòng)戶和(hé)100億以上的市場規模,主要的障(zhàng)礙在政策和成本。在用戶的推動下,終端智(zhì)能化正在全麵突破。麵對互(hù)聯網視頻發起的革命,電視生(shēng)態已經開始蟻穴潰堤,未來生態係統輪(lún)廓已經顯現。
一、電視(shì)終端的智能化變局:5年後電視機將基本實現全部智能(néng)化
數據是最好的說明:截至2013年(nián)9月,全國用戶存量電視5.3億(yì)台;2013年2月數據顯示,聯網電視用戶總存量6900萬台,而智能電(diàn)視OTT機頂盒的用戶存量在1000萬台左右。
2013年全年,智能電視(shì)出貨量將達(dá)2200萬台,2013年底用戶總存量將達9100萬台。研究機構預計2015年智能電視出(chū)貨量將占平板電視90%以上(shàng),近4000萬台。
智能電視OTT機(jī)頂盒芯片出貨量每月100萬片,據此每月智能電視(shì)機頂(dǐng)盒出貨量在100萬台。隨著華為、樂視、百度、快播、阿裏、PPTV、愛(ài)奇藝、優酷、海信、海爾(ěr)、同洲、小(xiǎo)米二代以(yǐ)及(jí)數十家其他(tā)廠商不斷推出(chū)新品(pǐn)(內部數據:自今年(nián)3月小米盒子上市以來,已(yǐ)經累計(jì)銷售100萬台以上),市場呈(chéng)現加速度增(zēng)長。2013年底,機頂盒總(zǒng)存量將達到1500萬台。
可以預見,到2015年底,國內聯網電視用戶總存量將達1.7億台以上,OTT機頂盒將達到3000萬台以上,互聯網電視終端總量將達(dá)到2億(yì)台。
隨著這種趨勢的不斷發展,5年後即2018年電視機將基本實現全部智(zhì)能化。
二、電視終(zhōng)端的(de)發展(zhǎn)趨勢:10年後電視機廠家基本退(tuì)出(chū)市場
隨著智能手機(jī)、平板(bǎn)電腦的不斷普及,PC和手持終端已經大幅分流了電視機上的收視時長。基於互聯網平台(tái)和渠道的網絡視(shì)頻具備的隨時、隨地、海量、免費、多屏、社交、移動、個性化等技(jì)術(shù)和業務優勢,智能手機(jī)和PAD正在成為個人的(de)娛樂和信息消費中心。隨著多屏、多碼流、UI、UE、社交、移動(dòng)化的不斷成熟(shú),電視(shì)機將快逐漸(jiàn)淪為大屏顯示器。存量電視將通(tōng)過OTT機頂盒和(hé)TVDongle實現和移動終端的互聯。
個人預計,互聯網(wǎng)電視技術、業務、用戶體驗高速發展,5年內將提供為用戶提供成熟服務。屆時電視機出貨量將不斷下降,取而代之的是TVDongle、機頂盒、顯示器和投影儀。國內外電視(shì)機品牌將像(xiàng)諾基亞一樣,要麽轉型要麽消亡。
國(guó)內每年4000多萬的電視機出貨量基本是(shì)國(guó)內六大和韓國、日本的電視機廠家。這是一個已經存在的市(shì)場容量,5年內將會保持平穩。5年後(hòu)將開始下降,然後5年內迅速下降。也就是說10年內電視機還(hái)有4億(yì)台的存量市場。
然而,隨著IT企業(聯想、同方等)、互聯網(wǎng)企業(小米、樂視、愛奇藝、阿裏(lǐ)等)的不斷進入(rù),這個存量市場(chǎng)也正在被快速侵蝕。
互聯網企業跨界進入電視終端產業(yè),使用互聯的基礎業務免費、基礎用戶免費的方式擴大用戶,提(tí)升電視機上的視頻流量。決定了互聯網企業必然無意在電視機終端上賺錢,可以零利潤甚至貼補終端的方式發展智能電視機和OTT機頂盒。這種(zhǒng)方式將(jiāng)給傳統電視廠商以致命一擊。
不過(guò),目前互聯網視頻企業尚無足夠的資金實力、用戶(hù)體驗還很差,目前(qián)尚不足以全麵威脅傳統電(diàn)視機(jī)廠商,但是5年後,隨(suí)著新資本的進入、用戶體驗的提升、用戶基礎的不斷擴大,將會占據智能電視存量(liàng)市場的半壁江山(shān)。這個過程(chéng)中會有傳統電視機廠家死亡,直到(dào)10年後電視機廠家基本退出市場。
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