三、機頂盒及其進化（huà）產品將繁榮10年以上

    目前國內市場上有50多家機頂盒廠商，產品200多（duō）款。隨著機頂盒的操作係統、UI、UE、多（duō）屏互動技術的不斷成（chéng）熟，互聯網視頻的多（duō）碼率、智能推薦、個性化、社交化的成熟。機頂盒、TVDongle以及（jí）其他進化產品將持（chí）續繁榮。由於盒子（zǐ）類產品的低價和快速更新迭代（dài），2年內會更新一代，而電視機更新迭代需要5-7年（nián）。

    用戶存（cún）量（liàng）的5.3億台電視機，每年電視機的4000多萬台新出貨量，智能電視出貨2年之（zhī）後，都將成為機頂盒產品的市場。

    電視機以家（jiā）庭為單位，機頂盒產品可以以個人為單位，類似（sì）智能手（shǒu）機市場，任何一個網民都是機頂盒產品的潛在用戶。從這個意義上來說，未來10年內機頂盒（hé）產品（pǐn）的市場容量（liàng）將達1-6億台。按照單價250計算，機頂盒產品市場規模將（jiāng）在250-1500億之間。

    四、電視生（shēng）態會如何改變：電視台走向（xiàng）衰弱，互聯網視頻直（zhí）播必然（rán）會（huì）放開

    目前國內有線電（diàn）視用戶2.2億，有數字電（diàn）視機頂盒的（de）數字有線電視用戶1.5億，數字化用（yòng）戶月維護費20元左右。2012年有線電（diàn）視網絡（luò）收入656億元（包（bāo）括付費電（diàn）視收入（rù）40億元），電視廣告收入1300億元。IPTV用戶3000萬左右，月費30元，市場規模超過100億元。

    由於中（zhōng）國（guó）特色的廣電政策，電視台、有線電視網絡兼有政治宣傳、公益和市場的多重屬性。

電視（shì）台播出（chū）的（de）頻道全部免費，而且衛視要給地方有線網絡繳納（nà）落地費（每戶每月1元），有線電視全部免（miǎn）費收（shōu）看，沒有定價權，有線（xiàn）電視網絡維護費每月20元左右要發改委批準。這導致了國內電視基（jī）本上都是免費的，付費電（diàn）視產業發展步履維艱，多年努力也隻有40億不到的市場規模。政策也間接導致了國內網絡視頻主要以（yǐ）廣告為商業模式，甚至殃（yāng）及（jí）香港和台灣的互聯網電視產（chǎn）業。

    這種中國特色的電視體製和傳統電視生態鏈正在麵臨蟻穴潰堤的（de）危機。

    2013其智（zhì）能電視月活躍率達到（dào）50%，而機頂盒的月活躍率在70%以上，也即2015年底互聯網電視的（de）總活躍用戶將達到1億以（yǐ）上（shàng），占到目前有線電視總用戶的一半左右。即使出去（qù）浮誇成分，個人保守估計，2015年底（dǐ）能與有線電視（shì）活躍率相當的用戶總量至少達到（dào）5000萬以上。而且未來5年（nián）內智能終端將快速上升，用（yòng）戶體驗也將不斷提升。當互聯網電視用戶習慣了免費、個性化的收視之後，拋棄有線（xiàn）電視不可避免。5年後（hòu）互聯網電視活躍用戶將超過（guò）有（yǒu）線電視用戶。有線電視的市場份（fèn）額將逐漸被互（hù）聯電視所取代。美國第三大有線電視運營商CEO認為，有線電（diàn）視作為一種服務最終將不存（cún）在。

    在有線電視被互聯網電視取（qǔ）代的過程中，電視台同樣處於觀眾流失、優質內容被互聯網拿走、廣告收（shōu）入分（fèn）流的困境，同樣走向衰落（luò）。也許會有極少數電視台可能成功轉型。

    至於直播問題上，"開放"也將是未來的必然趨勢。除了大型體育賽事、大型活動和新聞之外，電視直播是沒有優勢的。目前政策限製（zhì）互聯（lián）網視頻做直播業務，這是保護有線電視的短期措施，隨著有線電視的衰（shuāi）落，互聯網視頻直播必然會放開。

    五、互聯網（wǎng）視頻成為主流電（diàn）視新生態：十年左右，用（yòng）戶消費視頻將呈現移動化、社交化，平台化內容為王

    互（hù）聯網視頻將最終（zhōng）主導視頻產業，取代電視台、有線電視成為用戶收（shōu）看（kàn）視頻的主要方式（shì）。當互聯網視頻有（yǒu）了數千萬級的活躍（yuè）用戶之後，除了直接分流（liú）有線電視、IPTV的（de）用戶，分流廣告份（fèn）額，也將迎來中國付費電視新的起點。

    由於互聯網電視的優勢（隨時、隨地、海量、免費（fèi）、多屏、社交、移動、個性化等），擁有優質內容的互聯網電視服務提供商將在細分市場上成（chéng）功收費，如優質（zhì）電影包、獨家電視劇、兒童節目、中小學教育、職業（yè）教育等節目。

    互聯網（wǎng）電視業（yè）務和智能（néng）終端的關係。互聯網電視服務提供（gòng）商的主要（yào）商（shāng）業模式將是廣告、用戶付費收入、平台收入（rù）等。智能電視、各種OTT機頂盒產品（pǐn）作為用戶終端（duān）將走向零利潤甚至補貼的商業模式，類似現在三（sān）大電（diàn）信（xìn）運營商的手機終端，未來十年盡管電視終端的市場容量會達（dá）到數億級別，但硬件製廠商的利潤將會很低。互聯網視頻服（fú）務（wù）提供商免費贈送機頂盒、擴大（dà）用戶的時間5年內就會出現（xiàn）。

    智能電視終端智（zhì）能手機的軟硬件一體（tǐ）化革命將不會（huì）出現在電（diàn）視終（zhōng）端中。隨著10年後電視機走向屏幕（mù）化，手持（chí）設備成為個人娛樂和信息消費中心（xīn），多屏互動技術和UE的成熟，智能電視終端將慢慢消亡。

    互聯網視頻的未來。通過十年左右的時間，互聯（lián）網視頻逐漸成為用戶視頻消費的主要方式之（zhī）後，用戶消費視頻將呈現移動化（huà）、社交化，互聯（lián）網視頻服（fú）務提（tí）供商將呈現平台化、內容為王